Chcesz wdrożyć nowy produkt, usługę, lub lepiej zrozumieć działania obecnej konkurencji, ocenić swoją pozycję i lepiej wycenić własny produkt?
Benchmark konkurencji różni się w zależności od etapu rozwoju organizacji. W związku z tym wyodrębniliśmy kilka rodzajów analiz, które możemy zrealizować osobno lub dowolnie łączyć w zależności od specyfiki projektu.
W momencie wejścia na rynek niezbędna jest identyfikacja kluczowych konkurentów, określenia ich mocnych oraz słabych stron. Pomoże Wam to odróżnić się od reszty uczestników rynku i wyeksponować kluczowe atuty Waszego rozwiązania.
Do każdego projektu podchodzimy indywidualnie.
Zakres analizy dopasujemy do potrzeb i wymagań Twojego biznesu.
Kiedy macie już dobre rozeznanie na rynku, warto porównać działania Wasze i konkurentów w poszczególnych obszarach. Małe usprawnienia w procesie obsługi klienta, modelu rozliczeniowym, czy sposobie komunikacji, mogą okazać się kluczowym elementem w procesie pozyskania nowych klientów.
Do każdego projektu podchodzimy indywidualnie.
Zakres analizy dopasujemy do potrzeb i wymagań Twojego biznesu.
Wywiady stanowią bardzo dobre uzupełnienie analizy i pogłębienie zebranych wcześniej informacji. Pozwalają lepiej zrozumieć model działania konkurentów.
Do każdego projektu podchodzimy indywidualnie.
Zakres analizy dopasujemy do potrzeb i wymagań Twojego biznesu.